Kurumsallaşma Aşamaları Neye Benzetilebilir ? (merak !)

Kurumsallaşma Aşamaları Neye Benzetilebilir ? (merak !)

Kurumsallaşmayı bitiş çizgisi olan bir koşu gibi değil, sürekli daha iyiye gitmeyi hedefleyen bir maraton gibi düşünün. "Sabır ve kararlılık", hızdan daha önemlidir.

"Uçağı Havada Tamir Etmek"  Evet, süreç tam olarak budur. Şirket çalışmayı sürdürürken, bir yandan da sistemleri geliştiriyorsunuz.

"Akciğer Ameliyatı gibi değil Koruyucu Sağlık Hizmeti gibi Düşünün "  Hiç kimse  sizden bir gecede tüm şirket sorunlarını çözmenizi beklememeli. İlk 3 ay insan kaynaklarına, sonraki 3 ay ise finansal raporlamaya odaklanarak tedavi güven içinde zamana yayarak her departmanda ayrı ayrı yürütülmelidir :)

Bu süreçte "Danışmanın Rolü "  ... yol haritasını çizerek ve süreci yöneterek sizin üzerinizdeki yükü hafifletmektir. Siz günlük işlere odaklanırken, danışman kurumsallaşma projesini güven içerisinde risk almadan ilerleterek gemiyi doğru limana yanaştırmak için çabalar...