Kurumsallaşma Enstitüsü hayat boyu öğrenmeye ve öğretmeye kendini adamış öğretim vermeye gönüllü akademisyenler, eğitmenler, danışmanlar, işletme koçları, mali müşavirler, avukatlar ve işletme mentorlarından oluşan bir platformdur. İlk oluşumundan itibaren Kurumsallaşma Enstitüsü, Türkiye'de ulusal kurumsallaşmak isteyen her işletmeye sistem kurma aşamalarında eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Tamamen Türkiye'ye adanmış olan 13 misyon 1 Vizyon eğitim projesini yıllarını ülkesini adım adım gezerek eğitim seminerler ile kurumsal hafızaya katkı sunmaya çabalayan Kurumsallaşma Bilim Uzmanı Dr.MehmetAli Candan bizzat yönetmektedir. Yalnız çıktığı bu yolda zaman içerisinde bir çok kamu kurumu, sivil toplum örgütü ve özel sektörün desteğini alarak her geçen gün daha da büyümektedir. Türkiye'de Kurumsallaşma Enstitüsü fikri ilk kez Dr.MehmetAli Candan tarafından savunuldu.Yapılan tüm literatür çalışmalarının genelinde Aile şirketlerinin kurumsal haline getirilmesi gerektiği üzerinde durulduğu görülmektedir. Kurumsallaşma Uzmanı, sadece aile şirketlerine odaklanarak onları kurumsallaştırmanın yeterli olmacağını, kurucunun organik bir aile olmasından ziyade kendinden bağımsız işletmesini bir aile organizasyonuna çevirmesi gerektiğini savunur. Asıl problemin, Türkiye'de Kurumsallaşmanın dünya standartları ile yerel koşullara uyarlanması aşamasında yaşanılan sorunlar olduğuna dikkat çekilerek öncelikle buradaki eksikliğin, Anadolu kültüründeki özüne göre dizayn edilmesi gerektiği üzerinde vurgu yapar. Ulusal değerler ile beslenmiş Anadolunun kadim eğitim felsefesi ile kurumsallaşmanın tüm sorunlarının çözülebileceği Kurumsallaşma Enstitüsü tarafından merkeze alınarak şiar edinilmiştir. Velhasılı, Kurumsallaşma Enstitüsü, iş ortamında yerinde hizmet içi eğitimler ile kurumsal yapıya geçmek isteyen işletmelere destek sağlayarak kendilerine uygun tasarlanmış sistem alt yapıları inşaa etme amacındadır. Kurumsallaşma Enstitüsü gelişim programını tamamlayanların aynı anda hem yönetici hemde patronluk yetilerini ayrı ayrı edinmeleri sağlanılmış olur. Böylece işletmeler ister kendi potronluklarını yapsınlar isterlerse profesyonel yöneticileri atasınlar fark etmeksizin, kendi sistemlerinin eğitmeni, mentoru olmaları sağlanılmış olur. Ulusal Kurumsallaşma Hareketi vizyonu, işletmecilerin kendi şirketlerini, ortaklarını, çalışanlarını vb. kendi kendilerine yetebilecek topyekun sistemler geliştirebilmelerine katkı sağlayan çeşitli fazların birleşmesinden oluşmuştur. Bu Faz sistemlerin ilki yeni kurulmuş işletmer veya girişimciler için 6 fazdan oluşan Micro Kurumsallaşma Programı ve ilk ölüm vadisini atlatmış yani ilk 5 yılını tamamlamış büyüme yada tanınma yolundaki KOBİ (Küçük ve Orta Boy İşletmeler) işletmelere yol gösterecek 13 Fazdan oluşan Maxi Kurumsallaşma Programları 'dır. Bunlara ek olarak halihazırda tüm aşamaları tamamlamış ve artık global arenelarda da boy göstermek isteyen zaten kendisini ispatlamış başarılı BOBİ (Büyük ve Orta Boy İşletmeler) işletmelere yönelik olarak ise Marka Kurumsallaşma Programı uygulanmaktadır.
Kurumsallaşma Danışmanlığı, Kurumsallasma Danismani, Kurumsallasma Akademi, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Aidiyet, Kurumsallaşma Süreci, Kurumsallaşma Eğitim, Kurumsallaşma Akademi, Kurumsallaşma Aile Şirketi, Kurumsal Gelisim, Kurumsal Yönetim İlkeleri, Kurumsallaşma uzmanı, Kurumsal aidiyet, Kurumsallaşma enstitüsü, Kurumsallaşma akademisi, Kurumsallaşma Okulu, Kurumsallaşma Eğitim, Kurumsallaşma Danışmanlık, Kurumsallaşma Mentor, kurumsallaşma organizasyonu